汕头澄海600平米最强松吉专卖店盛大开业的背后，是松吉电动车在潮汕地区多年经营的成熟模式的支撑。松吉潮汕区域经营有着一套被行业视为标杆的模式，松吉潮汕地区的成功被行业称为“普宁模式”。汕头慧如车行吴总也坦言，选择松吉，其一是对松吉产品与品牌的信心；其二，便是对松吉“普宁模式”的赞赏。

多元化手段，缔造“普宁模式”

提到松吉潮汕的成功之处，不得不提到松吉潮汕地区的区域经理，陈飞腾先生。与松吉共同成长的陈经理，是土生土长的潮汕人，对潮汕市场的了如指掌加之多年经营，成就了松吉在潮汕地区的从无到有，从小到大，直到如今几近垄断的地位。多年来，陈经理始终走在终端运作的最前列，与当地经销商们不仅仅局限于电动车行业的模式，吸取各行各业终端运营的长处，并融合到电动车行业，缔造了独一无二的“普宁模式”，来自摩托车行业的分销网络，家电行业的售后维护、促销力度，灵活运用之下，成就销量与口碑的双丰收。

总代+分销，点与面的全线出击

陈经理在潮汕地区终端运营上，采取“重点扶持、多点开花、全面占领”的终端战略，对于有能力或者有潜力的经销商，采取重点扶持的方式，不仅是在终端建设、促销支持、产品供应上重点支持，在分销网络的建设的支持力度上也不遗余力，协助经销商开发网络，帮助经销商把关网点质量，为经销商的网点培训人员，替经销商联络促销合作伙伴，策划促销方略……总能看到陈经理别出心裁的想法。

正是在这种总代+分销的战略下，对总代与分销网点选择独到的眼光，对网点质量的不断提升，对促销活动的不断创新，成就了“普宁模式”的基础。明天，松吉电动车官方微信将为各位经销商朋友分享“普宁模式”的发展——独特的服务理念。