华北电网项目是国家风光储输示范工程一期项目,做好此项目将对公司产生积极而深远的影响。以应用工程部为主体的张北现场交付团队战酷暑、斗严寒,力求项目保质保量高标准完成外出作业任务。该项目需要完成3MW*3小时电池储能系统的现场组装和调试,包括7344个插箱模块的集成、432机柜的组装、现场72组机柜的安装及系统调试工作,工作量大、时间紧迫、条件艰苦,但项目交付团队做足了准备,以坚定的决心、高昂的斗志投入到了工程建设当中。
1. 工程实施前物资准备
经管部、工程部、采购部、物流部、营销公司、制造公司、技术中心紧密配合、分工明确,确保工程实施前的生产准备和技术准备及时到位。
2.工程开展前现场条件勘察
为了保证项目交付工作顺利开展,公司前后安排三批人员到项目现场进行施工条件勘察及后勤准备工作,极大地推动项目的提前施工。
3. 工程现场条件改善
考虑到交付节点紧迫,必须在施工条件不够完善的情况下开始项目施工,为了使设备顺利进场,我方人员在争取土建方支持的同时,自行解决了一大批的工程困难:接收货物,货物存放、存放区地基平整、货物安全看护、机房外路面平整、电缆沟上搭桥、机房内垃圾清理等。
4.工程开工
工程在客观条件简陋的情况下开工,为了将已到设备尽快转移至机房安装位置,我方人员克服路面泥泞、沙石的重重阻碍,使用手推叉车运送物资至数百米远的机房内部,没有机动叉车情况下,使用人力搬运。
5.转变思路,克服困难
现场在工程的前期近一个月时间里,特别是刚开始的前20余天,没有充足的电力支持,电动设备无法使用,工人完全依靠手工开展工作,而遇到需要现场制作的跨线等,需要现场压接铜端子,为了不影响工程,我方人员将电缆和工具带到住宿的宾馆,利用休息时间进行铜端子的压接工作,保障项目进度。
6.灵活施工,保证进度
为了加快进度,在设备无法使用叉车运送的情况下,又要克服手推叉车速度过慢的缺点,我方人员及时的购买机动三轮摩托车,使用摩托车运送我方的设备,从而大大加快了转移速度。
7. 劳动竞赛
为了争取工作时间,保障工程进度和质量,交付团队现场分为3个组,开展劳动竞赛,并且每天下班由我方技术人员仔细检查每组工作完成情况及质量,同时认真听取每组关于当前工序工作的心得,摸索大家公认的较好的工作方法,从而将其在全部人员中推广实施。
8.保一争三
为了配合业主整体工程效果安排,我方现场团队及时转变工作思路,确保首先如期交付一个1MW*3h的储能系统进行并网调试,争取在业主要求的节点内,完成整体三个单元储能系统的安装调试工作。
9.领导关怀
公司各级领导,对项目的进度和现场工作人员的工作给予高度重视,公司副总经理房荣、应用工程部部长温灿国等先后赶赴现场慰问,给予现场工作人员极大鼓舞。
10.有力的后勤保障
后勤保障及时、有力,自带大巴车、租用机动叉车、自带安保人员充分展示我公司对项目的重视及周密安排,保证项目的良好运作。
11.全面的团队协调
团队协调在工程实施中的作用得到充分显现,不仅是现场团队,公司内部成员同样为项目提供了很好的支持,面对补报物资、技术文件等,给予较大的支持。
12.特殊情况决策
在工程实施中,经常遇到各种各样的临时情况,现场土建等多家单位同时施工,在我方各项施工进行的过程中,经常遇到其他人员的施工阻碍我方施工的情况,有很多时候都是遇到无法进货、无法用电等情况,并且要等上相当长时间才能解决,需要我方现场人员的机智处理。并且不能有损公司的形象和利益。
施工期间仅在我公司储能房内就同时开展一系列的交叉施工:砌墙、焊槽钢、焊地网、焊线缆架、打地坪、墙内走线、安装消防管道、安装照明设施、安装门窗、粉墙、安装排气扇、安装暖气、墙面刷漆、砸墙、砸地面、补墙、补地面、接暖气等,每个工序都由天津电建雇用的不同人员完成,每天都有一拨一拨的人员在储能房内和我们同时施工,在储能房外的施工工序及施工人员更是不计其数;往往遇到一个工序突然缺少某种物资等情况,就需要依据工序情况,一边申请采购或现场购买物资,一边改变工序顺序,继续进行作业。
13.项目进度日总结会
项目日总结会,是一个交流并合理安排次日工作、调整大家心态的平台,每天晚饭后都要进行当日工作总结,提出工作的完成情况、没有完成的原因、当前的困难、当日的优秀人员、明日的工作目标、小组的工作调整等日常议题,极大的提高了工作效率和工作热情。
14.状态调整
为了保证项目进度,现场施工人员忘记了国庆节,忘记了周末;为了克服长期连续工作带来的疲惫和心理压力,在工程开展满一个月时,及时根据当天的工作任务完成情况,抽调一部分人员轮流休整1天,保障次日以更好的状态投入工作。
15.安全教育和心理疏导
现场条件艰苦,工作周期长,在工作中和下班休息时间,现场负责人定期、频繁对工作人员进行安全教育和心理疏导,及时听取大家的心理愿望、心理需求。适当安排一些简单的娱乐活动,释放压力。
16.技术保障、工艺制导、质量过关
技术保障全面、工艺指导到位、质量控制严格。这不仅是我方现场技术人员的工作职责所在,也是每个施工人员的责任所在。严格按照工作前有文件、工作中有指导、工作后有检验的方针,把工程做到位。
17.系统调试
调试是对整个工程实施效果的大检验,在调试中能够暴露所有的系统问题。因此调试是个庞大的任务,需要及时对调试中暴露问题进行及时准确地定位,并寻找解决的方法,需要要协调好电池系统、BMS、PCS、Scadal、监控室等各个系统间的配合。
截至11月20日,三个单元72组电池柜的安装工作已经接近尾声,第一单元的并网启动已经顺利完成,完成了BMS与电池间、PCS与BMS间、Scadal与PCS间、监控室与PCS间的通讯,完成整个系统联调额定功率的充放电,由监控室遥控测试联调正在进行中;第二单元设备安装基本完成,目前正在进行组间BMS与电池间的通讯调试;第三单元设备安装基本完成,目前正在进行插箱模块的固定。
张北施工现场的气候越来越艰苦,但中航锂电员工没有退却,大部分员工仍然坚持在第一线,为了项目顺利完成,他们苦中作乐;为了调试一个系统,他们加班加点;为了一点点异议,他们争得面红耳赤,是什么在支撑着他们,是什么让他们奋勇前进,是什么让他们积极进取,因为他们是中航锂电人。