前两天，董明珠发飙的视频在朋友圈刷屏了，大家都喜欢看热闹。

　　发飙表面原因是董明珠进入股东大会时没有鼓掌，背后的真实原因是格力电器所提出的定向增发、收购被股东所否决。(中小股东的联手，让格力电器此次股东会多达15项议案被否决。)

　　董小姐实现对公司实际控制力的议案就这么黄了。

　　但中小股东上演的“庶民的胜利”，未必就真的赢了。如果错过对银隆的收购，格力恐怕会错过一个时代。

　　除了发飙的那两段视频，记者找到了股东大会当天 130分钟的现场实录，共计 2万多字，为了方便大家看，记者做了删减、编辑处理。

　　1、董明珠为什么要造汽车？格力要进军 2000 亿！

　　董明珠在股东大会上直言，收购银隆是看中了技术而不是汽车。但其背后，也有董明珠 2000亿梦想的影子。

　　2012年格力首次营收超千亿元时，董明珠便提出五年再造一个格力的目标。2013、2014年营收分别为1200亿元和1400亿元，符合每年增长200亿元的预期。但到2015年，增长计划却被打乱，格力财报显示，2015年营收为977.5亿元，重回三年前。

　　格力必须要造车了。

　　首先，格力在空调领域已经超过了40%的份额。人各有所爱，各有选择，有人选亲情关系，各种原因导致不会买格力的品牌，但是格力已经凭它的技术、诚信，已经有40%份额，再有增长空间也不大了，必须要扩张。这是第一个理由。

　　第二，格力从2011年利润6%到去年2015的13%也是尽力了，利润翻了一倍，作为你们投资者来讲还有什么要求？你们投资者就是投了点钱，真正创造财富的是这个经营班子，是这个企业的队伍。

　　第三，我们在竭尽全力的做企业，我们不仅仅是为了赚钱。我们是为了中国的品牌能够走向世界，让世界能够认同中国制造在努力做一件事(造车)。

　　中国制造现在从中央到地方都在讲要创新，怎么创新，我们连核心技术都不掌控创什么新？做一个新东西出来所有的核心部件都靠买来的这叫什么创新？所以格力大量投入研发掌握核心技术。

　　我既然130亿买了它，只要我们有能力，这130亿两、三年就能挣回来。刚才我们也讲魏总3年没有成效绝对把他干掉。

　　2、为什么要收购的是银隆而不是其他公司？

　　董明珠：我在几年前曾经买过日本的双动力、混合动力的车，我们知道，家电行业的发展到了一定的时候需要一定相关技术的储备。未来是智能时代，家电行业最不可缺少的是储能设备。

　　我认为银隆是一个金子，长期埋在沙子里面没有被发现。到了今天，不仅是我认识到，相关部门也认识到它的价值所在。现在从上到下到处都在招商引资，想把银隆作为一个凤凰引到他们那儿去。

　　从我们对技术的分析，为什么要收购它？一是它的技术目前在中国肯定是没一个超过他，他的技术是世界上最先进的。虽然都是电池，但它的性能特点，目前没有一个电池可以从技术角度和它抗衡。二是是否能够安全运营，传统电池充电要几个小时，这个电池6分钟就可以充满。

　　作为大巴车公交车，银隆有这样的技术，相信(用户)选择只能是银隆，或者大巴车必需采购我的电池。如果我的电池不卖，就意味着我占据中国一半的市场卖到世界上，最少我有10万大巴(订单)。我这是保守数字，这个绝对没问题的，我非常自信。

　　我最近在网上看到一些反对意见，说收购银隆错误，董明珠还没犯过错，可以这样说。

　　有更多的企业来找我们，特斯拉都来找我们。所以更多的，我们收购银隆不是为了眼前的一点利益，股票能炒多高，你们炒股票的发了财了高位抛掉了低了再进来。

　　以后银隆车一定要打格力标志。而且说中国各地都是跑格力的汽车，(笑声鼓掌)车上打上一句话“让世界爱上中国造”。我们银隆不收购，马上下面就遇到短板，智能家电怎么办？所有的生活电器连起来之后跟城市电网等等一系列问题都摆在这。