苹果在2014年推出iPhone6的同时也推出了Apple Watch，虽然还没有真正量产铺货，但苹果的可穿戴设备也终于千呼万唤始出来了。回顾2014年的可穿戴设备市场，手环、手表还是主打产品，而且健康元素也是其中的重点。令人遗憾的是谷歌眼镜还是曲高和寡，并没有进入到寻常百姓家，这也暗示了谷歌眼镜的发展并没有走亲民路线。而各种手环的价格已经被完全引爆，几十块钱的手环已经比比皆是了。
小玩意能否撬动大市场？
2014年英特尔、微软都开始介入到可穿戴设备市场，其中微软还推出了Band手环。不过，手环是一个小玩意，在智能家电里也是微乎其微的存在，几乎可以忽略不计。尤其是小米、百度等切入到智能手环市场，打出的价格非常亲民。
据市场研究公司ABI Research的报告显示，在2014年第一季度，以智能手环为代表的健康追踪器的销量超过了235万台，是智能手表出货量的4倍。这只不过是一个季度的销量。其中，Fitbit在智能追踪器市场的市场份额最高，打败了包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等竞争对手。而国内市场，产品更是繁杂，大厂小厂的产品铺天盖地，其中百度，小米等都是率先启动的。把价格压到一个相对的极致，这对山寨厂商是致命的打击。
有数据显示，2014年全球可穿戴智能终端的出货量将超过1亿部，至2018年可能超过3亿部。瑞信集团的预测报告认为，未来两到三年，全球可穿戴设备的市场规模有望达到300亿至500亿美元。而艾媒咨询发布的《2013中国可穿戴设备市场研究报告》，预计到2015年中国市场可穿戴设备市场规模将超过100亿元。
有人怀疑智能手环是一个小物件，进入门槛不太高，很容易做烂，现在一窝蜂的进入，也开始大幅压低价格，价格战之后就是市场根本没有利润可言。最终形成恶性循环，破坏了用户体验度以及产品的创新能力。那么会不会如此呢？智能手环主打运动和健康理念，对于日益追逐自身安全的用户来说的确具有一定的诱惑力，这也是为何这么多企业在意这个市场的原因所在。至于产品多元化之后，形成的一定价格竞争，并由此带来产品蝶变的速度，对于用户来说自然也是求之不得的。因为产品创新就会带来更多的应用和突破。
当然，智能可穿戴产品目前并未像智能手机那样颠覆业界格局和人们的生活习惯，用户对可穿戴设备的依赖性并不强。市场培育还需要一定的时间。此外数据的分析和分享也存在着一定的衔接。虽然大数据应用越来越广泛，但数据分析之后的存储和分享涉及到一定的用户个人隐私，如何保护这些数据的可靠和安全性，也是一个问题。
健康元素是可穿戴设备的主打牌
2014年，对于可穿戴设备而言，主打健康牌还是最主要的应用。因为这样才有生命力，而不是一般的智能化应用，不是娱乐，不是单纯的电子应用。为何主打健康牌，主要有两方面原因：一是可穿戴设备的局限性，因为智能手机等移动终端产品已经非常流行，可穿戴设备难以超越，也不会超越，本身的局限性注定了它只能独辟蹊径才能找到自己的生命力。这时候，健康元素逐渐浮出水面，因为随着传感器设备的流行，关于健康的应用变得简单化了。再加上IT人，包括越来越多的商务人士对自身健康的重视程度提高，需要关注自己身体的一些关键参与变化。这样可穿戴设备如果能满足这种应用需求，自然是最好不过了。事实上，一些IT企业也是超这个方向努力的。
二是时尚和应用变得并不是唯一。简单地回溯一下智能终端产品的发展，当然包括电子产品的发展，从昔日的Walkman到后来的MP3，再到MP4等等，无论音频还是视频终端产品随着智能手机的出现都逐渐被取代，因为这个终端产品的可替代性太强了。单纯地从单一功能来说，或许他稍逊一些。但是综合整合能力却是其他的终端难以比拟的。如果可穿戴设备不能寻求到新应用方向，那么也难以真正成为市场追逐的对象。目前我们看到微软、谷歌、苹果、三星、索尼等企业都在涉猎这个范畴，但是真正能够叫得响的产品寥寥无几。
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