就像浑水中的鲶鱼，小米5000毫安的充电宝网上售价低至49元，逼近众多深圳制造企业的生死线。不过，作为移动互联网时代的“加油站”和“能量场”，移动电源却遭遇了颇多尴尬：低价竞争、同质严重、创新乏力、安全隐忧……
行业年度品牌营销论坛举行
日前，由中国电池网（www.itdcw.com）主办的2015中国移动电源行业年度品牌营销论坛暨第二届中国移动电源行业颁奖盛典在深圳落地，国内各大移动电源品牌聚首深圳，品胜电子、电小二、宝格石、倍斯特、德赛电池、飞毛腿电池等行业大佬一起探讨“出路与活法”，要为深圳制造“开药方”。
事实上，深圳是毫无争议的移动电源制造之都。根据行业协会的统计，在这个产值数百亿的蛋糕里，过半以上来自“深圳制造”。与这个产业链地位不甚匹配的是，深圳移动电源行业遭遇乱象丛生、山寨横行、低价厮杀的困境，深圳品牌突围成为当务之急，行业自律迫在眉睫。论坛上，专家预测，经过净化之后，国内的生产企业最终会剩下50家左右。
中国电池网CEO、锂电“达沃斯”论坛组委会秘书长于清教认为，用“杀敌一千自损八百”的营销手段占领市场，成了企业屡试不爽的利器。从小米最早推出69元的电源之后，整个行业都表现出了空前的“嫉妒”与“慌张”，最终也参与到这个血雨腥风的营销战中。他认为，工业设计将在移动电源行业竞争力上表现更加突出，品牌溢价能力大部分来自于工业设计和品牌推广力度。对深圳企业而言，工业设计、品牌溢价、渠道创新等硬功夫才是王道，而如何利用“互联网+移动电源”、工业4.0的思路，也值得本土企业深思。
品牌突围显得难上加难
据南都记者观察，在智能互联网终端的光环下，移动电源行业遇上了最好的时代，从几亿突然爆发到上百亿的增量；但也遇上最坏的时代，因为行业门槛太低，监管和行业标准缺失，惯坏了行业里的“浑水摸鱼者”。
电小二品牌创始人孙中伟坦言，大部分消费者对这类产品的需求不是很清晰，高性价比占据领先位置。不过，他还是希望去做一个有追求有情怀的品牌。
前有鲶鱼搅局，后有三无厂家磨刀霍霍，品牌突围的命题，显得难上加难。孙中伟对此分享自己的“互联网思维”，他称，尝试传播互联网化、销售互联网化和运营互联网化。比如进行了微信营销，拥抱微商新业态，让小伙伴们甚至顾客都成为经销商。而在人力资源上，首次设立创意官、产品体验师和品牌传播大使，进行微管理、微创意、微审批，用互联网思维来打品牌。
值得一提的是，标准、监管的缺失，也让行业愈加凶险。南都记者从会上获悉，《便携式电子产品用锂离子电池和电池组安全要求》将于今年8月1日起实施。按照深圳市市场监管局质量处的说法，虽然行业暂时没有国家标准，但深圳近期有望出炉地方性技术标准。
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