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李河君:水电起家 重构太阳能薄膜发电蓝图

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:3561
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摘要:与美国、欧洲和日本相比,中国有发展太阳能产业的独特优势。太阳能产业需要资金、技术、市场,缺一不可。美国受到利益集团绑架,把发展新能源的主要精力放到了页岩气的路子上;欧洲有技术和市场,但是没有资金;日本有资金有技术,但是没有市场。只有中国三者兼备。

李河君

太阳能薄膜光伏领域,李河君和他的汉能控股集团(下称“汉能”)几乎已经成为这个新兴行业的代名词。

1994年,李河君创建汉能时,它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来,李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金,这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。

在正式进军薄膜光伏领域后,李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初,李河君便宣布,汉能的太阳能薄膜发电总产能达到3吉瓦。

水电起家

1991年,李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元钱开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样,李河君“无所不做”,从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底,他便积累了七八千万元的资本。

在完成了原始积累后,李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下,他最终决定去收购水电站。

此后,李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站,花费1000多万元。

上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间,数万座的小水电站在中国各地的江河上建成,其中大部分是民营水电。无疑,李河君抓住了这个机遇。

之后,李河君还收购了几家水电站,装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后,李河君决定押注金沙江水电站,一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2300多万千瓦,超过三峡水电站。

但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意,李河君无法实施这个庞大的计划。为此,李河君一度将发改委告上法庭,最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站,即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

此后的8年,李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上,累计投资超过200亿元。2011年3月,金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前,集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。

在汉能的介绍中,金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元,“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算,金安桥电站价值600亿元。”

正是有金安桥这棵“摇钱树”,才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。

深耕薄膜

在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后,李河君开始思考汉能的下一个方向。

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