无锡尚德正在上演一部扣人心弦的悬疑大片，而男主角施正荣却被“雪藏”了。
故事要从这个传奇人物、中国前首富施正荣说起：7年前，施正荣将尚德电力推上纽交所，财富飙升至150亿元，一跃成为“新财富500富人榜”首富。随后，他的财富在2008年飞流直下，2012年下滑至30亿元。2013年3月14日~15日，尚德股价两天暴跌38%，市值仅剩1.5亿美元；如今甚至走上了破产的道路。如此急转直下的剧情反转跟一个行业密切相关——光伏产业，而施正荣正是这个行业的“教父”级人物。
“拯救”与“被拯救”
今年3月决定着尚德的生死。4日晚，尚德电力宣布，原独立董事SusanWang(王珊)已被任命为董事会主席，施正荣的董事长地位被取代。翌日，施正荣发表声明称，遭董事会非法废除职务，将采取一切必要措施以保护公司。
“跌宕起伏”似乎不足以描述施正荣经历的人生大戏，他似乎在两个角色中徘徊——“拯救”与“被拯救”。
1963年2月10日，施正荣出生在江苏省扬中市一个叫太平村的村庄里，陈家的母亲生了一对双胞胎，家境贫寒，恐难养活。于是，双胞胎中的弟弟就被送给了施家，他就是今天的施正荣。施正荣没有让养父母失望，研究生毕业后，被公派到澳大利亚留学。在这里他师从“世界太阳能之父”、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授，1991年以多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。
2000年，带着技术和在澳大利亚2年的薪水40万美元，施正荣回国准备创业。
他在中国内地转了七八个城市，每次见到一个城市主管负责人，他都会介绍自己的项目，说：“给我800万美元，我给你做一个世界第一大企业。”但谁都不敢接，从来没听说过太阳能这种产业，大部分人将他当成骗子。
但无锡市政府慧眼识珠，看好施正荣的项目。于是在政府的主导下，尚德太阳能电力有限公司正式成立，作为大股东，施正荣本人占25%的股份。
乘着光伏产业发展的东风，2005年，尚德电力成功问鼎纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元——远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币。
4年时间，施正荣从一个备受质疑的创业者变身为媒体热捧的“有钱人”，一时间风光无两。在“施正荣效应”和无锡政绩的诱惑下，众多城市加入到轰轰烈烈的太阳能运动中。
在这场掘金运动中，最突出的表现就是上游原料多晶硅价格疯涨。2007年底，多晶硅黑市价格创下每公斤400美元的天价。2008年全球金融危机爆发，多晶硅价格已骤降至20美元每公斤左右。
当硅处于价格高位时，施正荣与国外供应商签订了近70亿元的多晶硅供货合同。这为如今尚德超过80%的负债率埋下了隐患。
在一个狂飙突进的行业，施正荣是开拓者，也是行业萎缩时需要“被拯救”的“先驱”。
尚德内忧
从外因看，光伏行业瞬息万变的发展让人难以捉摸，但更重要的是内因：尚德的执行力差和文化冲突。
这与施正荣的人才观有关，他更偏爱那些“简历光鲜、有着跨国公司背景、海外生活经验的高管”。施正荣不惜高薪聘请这些有外资背景的高管“空降”尚德，并且要求只要有外国人在场就只能说英文。
对外部职业经理人的偏爱，让尚德的老人感到不满，这导致尚德过去几年的人才流失非常严重。“现在国内许多光伏企业，上市的没上市的，几乎都有尚德的人。”一位内部人士坦言。
施正荣在公司中还营造了一种非常开放的氛围，甚至在他主持高管会议时，也经常吵得一塌糊涂。施正荣的“温和”让员工找不到主心骨，在思想上，他也没有成为尚德员工可以依赖的“灵魂人物”。也有人质疑，正是施正荣决策的随意性导致公司多次出现战略失误。
不管怎么说，尚德的结局还未揭晓。
