十年前的中国电动车行业作为一个新兴产业刚刚起步。谁也不会想到，10年以后，这个行业会成为与中国家庭出行息息相关的一个重要产业，并且已经站到了行业转型升级的重要十字路口。

行业升级迫在眉睫

2012年，中国经济实现“软着陆”之年。国际经融危机的冲击正在逐渐稀释，我国经济步入新一轮的调整周期，机遇与风险并存。对于如今已经成为国家经济发展重要组成部分的电动车行业而言，这同样是机遇与风险并存的一年。一方面，国家为应对经融危机之后市场疲软的现状，强势出台各项政策刺激消费，拉动内需，市场的活跃为电动车企业带来更多的潜在机遇；另一方面，行业发展达到瓶颈，行业竞争进入价格战恶性循环，市场竞争的难度系数进一步提高，行业转型升级存在风险。是顺应时代，迎难而上把握机遇？还是固步自封，畏首畏尾抵御风险？

消费理念的发展驱使行业升级

随着国家“十二五规划”节能减排目标的制定和国家关于电动车新标相关文件的出台，松吉电动车开始思考这个特殊时代下电动车行业应当承担的责任和使命。

同时，消费者消费的不再是单一的消费品，更需要的是一种享受，一种生活的品位。所以行业升级迫在眉睫，松吉电动车大胆创新，全力研发新型锂电技术，大力提高电池性能和减排能力，让“绿色出行”真正践行到人们的日常生活中。投入巨资全面升级“5A标化车型”。借助“以旧换新”等活动，全面升级市面上松吉车的同时，又最大程度的返利消费者。标榜“行业升级，由我而始”，身先士卒的促进行业升级。同时借助各种活动的开展，成功让“世界因松吉更美丽”的理念深入人心，让更多人开始关注电动车和生活品质的问题。

“厚积薄发”式升级值得引鉴

眼下，电动车行业都在紧锣密鼓的进行品牌升级战略。编者纵观各大品牌，有的花大资金请代言，有的不惜成本抢占市场。但唯有松吉厚积薄发，从提高产品质量入手，品牌营销和返利消费者为辅，循序渐进的升级品牌。松吉的一套战略，是不因升级而升级，因为松吉长期以来便注重产品技术创新和质量保障，量变而质变后，产品以及品牌的升级便水到渠成。

电动车行业风云变幻，行业升级迫在眉睫，相信松吉的这套“厚积薄发”式战略对很多厂家都有启示，这也是能让电动车行业健康发展最有效的方式。