从2003年奇瑞创立品牌到现在，一晃10年过去了。奇瑞一开始势头非常猛，是中国自主品牌的先驱，也可以说是自主品牌的一面旗帜。

奇瑞到现在走过了三个阶段。我认为第一阶段是非常成功的，奇瑞完成了打出品牌的第一步。这个精神在今后也应该继续发扬。

到了第二阶段,我们疯狂地追求技术。虽然在这一过程中出现了一些偏差，产生了车型过多、过乱，上市之后市场不太接受等问题，但我依然认为对技术的追求是很有必要的，技术驱动或者叫创新驱动是企业发展的核心。

现在奇瑞处在第三阶段，正在谋求转型。这里我想说三点：首先，转型过程中奇瑞的精神还要继承发扬；其次，企业的体制要不断地总结并完善；第三，奇瑞的文化和模式，该肯定的还要充分肯定。

我自己总结归纳了汽车企业发展的三个要素：质量、技术和品牌。在质量方面，我们对前期进行了深刻的反思和补课，现在奇瑞轿车的质量，尤其是车身方面，得 到了非常大的提升。这可以说是转型的一个标志。在技术方面，现在奇瑞的研发已经开始从逆向到正向进行转变。我们第一阶段技术模仿的路线很成功，第二阶段走 技术跟踪路线，抄是抄不出来的。学习技术不能打折扣，否则走不长远。

对于塑造品牌，在我看来不能跟着市场的变化调整。市场是有一定周期的，如果一味追随市场，你刚调整过来，市场就又变了。最重要的是坚持差异化，坚守自己的定位。

例如，奇瑞QQ开创了自主品牌的品牌文化。之前奇瑞QQ卖得很好，现在销量下滑说明当初认同奇瑞QQ的消费者现在已经提升了品位，所以我们要跟客户一起成长，才能保持良好的发展。

（作者系清华大学汽车安全与节能国家重点实验室主任）