随着工业4.0、“互联网+工业”、《中国制造2025》的出现，与智能制造相关的概念层出不穷，动力电池企业对MES（Manufacturing Execution System）已经形成刚性需求。但行业内对MES的理解则存在诸多疑惑。
5月31日，由锂电池产业第一研究与传媒机构——锂电大数据主办，由起点产研、电动汽车在线协办的以“决胜未来 重塑格局”为主题的“第二届中国动力锂电池产业CEO峰会暨‘十大动力电池领袖人物’评选发布会”在深圳•东海朗廷酒店隆重举办。 在下午专场会议中，深圳市易孚信息科技有限公司总经理杜世龙发表《制造未来规划先行之MES规划》的主题演讲，为我们带来了对MES更通俗易懂的解读，并对其现状及趋势加以分析。
深圳市易孚信息科技有限公司总经理 杜世龙
从智能制造的信息化模型角度入手，MES是在整个信息化模型中处于EAP（Equipment Automation Programming）和上游系统（PLMCRMERPSCM）之间的一套系统。它的职责至少包括两个方面：一方面，它同EAP集成后，形成下达生产指令、收集数据、分析数据、反馈调整的闭环；另一方面，它同ERP等上游系统进行集成，将生产线实时、准确的信息交给ERP等上游系统。 杜世龙指出，目前行业里对MES的误解大致分为两种，一种是MES是一种数据收集系统；另一种的概念是一条线一套MES系统。
杜世龙介绍，“MES是生产制造的核心，MES不仅仅是数据收集系统，数据收集只是其中一个需要实现的功能，它不是一条线一个，而应该是一个企业级、集团级、工厂级的MES。”因此，MES需要提前规划。杜世龙建议，规划MES应遵从公司的信息化建设目标，遵从公司的战略目标； MES是基础建设的一部分，MES实施的最佳时机是同生产线基础建设同步进行；MES是一个公司层级的系统，一系列标准化需要同步进行，不建议单独产线或工厂自立门户。
