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宝马集团董事长:电动车对于未来至关重要

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:4681
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摘要:宝马集团全球董事长雷瑟夫博士在接受《国际金融报》记者专访时,屡次提及BMW i系列,可见这是他的心头好,BMW i代表着宝马环保与可持续发展的未来。

宝马集团全球董事长雷瑟夫博士

在2014年日内瓦国际车展上,宝马集团带来了众多全新量产车型,包括数款全球和欧洲首发车型,例如兼具动感风范和空间实用性的全新BMW 2系Active Tourer,以及携两款车型BMW i3与BMW i8亮相的BMW i品牌。3月5日,宝马集团全球董事长雷瑟夫博士在接受《国际金融报》记者专访时,屡次提及BMW i系列,可见这是他的心头好,BMW i代表着宝马环保与可持续发展的未来。

否定“惟销量”论

问:我看到宝马2013年在全球和中国的数据,并做了仔细的对比。宝马品牌在中国销量比奥迪少,但是在全球销量比奥迪多,实际上宝马和奥迪在中国的竞争已经非常胶着。请问宝马从2014年开始,或者更长的一段时间,针对全球和中国市场,有哪些不同的竞争策略?

雷瑟夫:2014年对宝马来说开局很好。今年前两个月,BMW品牌取得9%的增长;宝马集团包含BMW和MINI品牌,取得6.5%的增长。我们在未来最重要的一个任务就是要保持创新性,而创新性很重要的一个体现就在技术上,如BMW i3、i8产品。我们希望在未来技术上建立与竞争对手的差异化。

在全球,BMW品牌销量超过奥迪约8万辆,比奔驰多19万辆。我们认为,豪华车销售的数量固然重要,还有一个很重要的是,作为豪华车品牌要保持比较好的价格稳定性。

另外,在未来再做销量对比,也许不能只看BMW品牌的销售数字。比如,奥迪有A1这样的产品,但BMW品牌里没有直接和A1对应的车型,我们的产品阵列中和A1相对应的是MINI品牌。如果要比较,应该用BMW和MINI品牌的销量与奥迪做比较,这样可比性更准确。在全球一些市场,我们已经决定不会为了销量而不惜一切代价,即使销量落后,也不能牺牲对豪华车品牌最重要的稳定价格。

问:请您评价一下宝马在中国2013年的表现。

雷瑟夫:我对2013年宝马在中国市场的运转非常满意,2013年很成功。这种满意也适用于(宝马集团大中华区总裁)安格先生以及他的中国团队。

问:对于今年中国市场的部署是怎样的?您是如何看待现在的豪华车市场环境?

雷瑟夫:我认为中国豪华汽车市场的整体发展不错,今年会持续增长。在未来,我们在中国会不断引入新的细分市场的产品。对于豪华车市场的发展,以德国为例,宝马、奔驰和奥迪占据所有汽车销售的30%,这就表明豪华车在整个汽车市场可能的发展潜力。所以对于中国豪华车市场的发展我还是很有信心的。

技术不断突围

问:从高档车市场看,BMW过去多年采用的多车型战略,现在被很多竞争对手复制。宝马是否还有其他区别于竞争对手的更多高招“克敌制胜”?

雷瑟夫:宝马不断开创新的细分市场,比如1999年推出X5,以及后来X1的成功,这些都开辟了全新的细分市场。这次日内瓦车展上我们又推出全新BMW 2系运动旅行车。

举一个有意思的例子,1999年X5上市,我们的销售人员预计每年能卖出5万辆,实际情况是每年卖了10万辆。推出X1的时候,销售人员预计一年能卖10万辆,现在的情况是一年卖到15万辆。我们不断推出细分市场的新产品,竞争对手跟随的脚步也越来越紧,所以我们必须通过不断地推出新技术,让我们有别于竞争对手。BMW i3就是一个很好的例子。对于人口集中的大都市,比如在北京、上海、伦敦、纽约,开一辆BMW i3,既没有排放污染也没有噪音污染,这样一种创新的产品非常有意义。

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