这几天，苹果掀起回收旧手机的活动。代工商富士康们也开始行动起来。它们不但收，还卖。
许多人围绕价格争论不休。但里面隐含更多值得探讨的东西，若乐观些，算是个好动向。
当然第一观感还是苹果商业动因。每年这个时节，全球手机产业链都在紧急备货，代工厂一般产能都满载多时。但这是金字塔中间或顶端的企业动向，产业链低端环节，未必有如此光景，许多时候，一些小型零部件、材料供应不足，会直接导致苹果等大厂手机出货延宕。
过去两年，你听过苹果、小米、华为缺货、产能不足消息，甚至锤子手机也这么说过。这里面有真实部分，有饥饿营销的用意，也有忽悠的，尤其在为前代滞销的产品清仓提供机会，同时伴随价格调整。
你能从鸿海去年年报中感受到一种供应压力。在苹果、华为、小米等品牌出货推动下，营收高达4.2131兆元，约等于8400亿人民币，代工业获利也很高。目前它的产能已满载。
当2014年年内末，许多手机厂家喊出2015年出货预期时，就意味着，一些牛逼厂家需要提前打理供应链，做好备货。就算苹果也不例外，它也要平衡出货。
回收旧手机，可能就有借旧产品改善产业链的用意。当然，也有借助品牌影响力，均衡市场区域覆盖的用意。它可以通过回收、修复、再出售，将手机投放给那些三四线或者欠发达市场。而在中国之外，当然也有非洲、东南亚、拉美部分区域。苹果在那里的出货远不如几大成熟市场。因此，回收、再售也像苹果的品牌营销策略。
这话题说起来也挺有意思。就是说，旧手机可以扮演苹果拉动出货的动力，填补iphone6价格较高无法覆盖的更广区域。说到底，苹果毕竟不是普通老百姓的菜。中国品牌甚至山寨之所以在东南亚、亚非拉等区域屡有斩获，也跟苹果的定位有关。
这几天，多家媒体显然齐刷刷收到同一指令，集中报道某家手机企业在非洲市场的开拓成效。就连某家著名财经保值的总编都亲自给记者布置这个选题。但是，这个本土品牌在非洲市场的成绩，也跟苹果们的市场定位有关。整体来说，苹果放弃了人口基数最大的市场，从相对少数的中高端消费者那里赚取了巨额的利润。
但当中国智能手机在上述区域攻城略地时，苹果也担心这种农村包围城市的策略终归一日会走向高端，借助低价的旧手机可以变相打价格战，并扩充区域覆盖。
还里还有两个饶有趣味的话题。一是去年Q1财报，苹果数据显示，iPhone总出货里，iPhone5比例比如前代iPhone4系列更有力量，后者依然扮演着主力；二是去年夏天，苹果推出iPhone5电池更换服务，不管到底是因为电池续航有隐情，还是其他，我觉得更换一个关键模块，可以直接延长许多电子产品的寿命。两个话题背后有相通的产业背景。
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