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三星最多只是“走下”神坛,而非跌向深渊

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:3203
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摘要:我一直无法理解,有些人他们从未理解过去发生过的事情,又如何能预测未来。

三星最多只是“走下”神坛,而非跌向深渊

最近唱衰三星的人很多,下滑论,崩溃论目不暇接。但谁还记得,2013年年初发布Galaxy S4,三星电子创纪录的90亿美金纯利润,外界一片看好;另一边苹果股价跌破400美元,市场份额继续快速下滑,外界一片悲观。我一直无法理解,有些人他们从未理解过去发生过的事情,又如何能预测未来。

  时光倒回五年前。

  谁能预见,MOTO即将被卖、诺基亚会被收购、HTC经历大起大落。创业初期被各种嘲笑、鄙疑、不好看的小米,光今年上半年就卖出了2700万部手机,并且已将触角伸进国际市场。如果你无法理解,传统巨头的迅速衰落,毫无根基的小米经历火箭式的增长,以及,苹果垄断了行业大部分利润,那么如何又能知晓,三星很快就会步传统厂商的后尘?

  智能手机从井喷期步入成熟期,是一条产品不断同质化的过程:工业设计标准化,外观用材标准化,组件标准化,甚至“营销手法”也趋向标准化。差异化的背后,是核心供应链厂商崛起,智能手机这一产品形态从高集成度、封闭、高门槛,向开放和低门槛演变。举个最明显的例子,PC时代出现了“标准化”的CPU供应商Intel/AMD,智能手机经过这几年的大浪淘沙,主流市场现在还剩高通和联发科,它们高集成度的Soc在性能、成本、方案研发难度上做到了最完美的平衡。

  Android阵营,在经历了不断的产品试错,大家都被这个市场“中和”。毕竟经受过考验的设计、用材、组件是最适合的,你要是做出一点差异化,结果是整体竞争力不升反降。而一同质化,市场就不可避免陷入红海状态,利润率直线下降的同时,竞争点也会变为营销和成本控制。传统硬件巨头MOTO、诺基亚、HTC,让它们拼营销、拼产品成本控制、拼谁能忍受更低的利润率,当然拼不过国产厂商,倒下或衰落当然就不可避免了。

  那么,现在问题来了,如何才能避免同质化的竞争路子,保证利润率?当然是差异化。

  差异化的根本是有自己“不同”的东西,而且这种“不同”赋予你超越市场同质化产品的竞争力,你才敢追求差异化。差异化也有好几种,单纯的硬件差异化,比如三星;软件的差异化,比如小米手机MIUI;或者硬件和软件同时差异化,比如苹果。它们都是市场中的佼佼者。

  三星之前能在高端市场与苹果争雄,是因为三点。第一,它拥有封闭的自己的供应链,降低了产品成本;第二,苹果之前没有推出iPhone 6/6 Plus,“主动放弃”了大屏市场;第三,三星电子几十年积累,全产业整合带来的硬件差异化。其中第三点是根本。

  为什么要将供应链封闭,硬件上奉行垂直整合,自己安排从零部件供应到组装生产上的一切?产品型号的划定、产能的分配,带来的是精细化库存管理;自己安排零部件供应,带来的是成本合理转嫁;有实力自己掌控生产,就能保证品控,保证抓住稍纵即逝的市场空白期大规模上市。精细化库存管理,主导零部件定价,新产品及时大规模上市,这三者共同作用的结果是降低了高端智能手机的成本。与此相反地,国产厂商无法自己掌控供应链,核心零部件都靠别人供应,没有定价权,无法获得及时供货,成本当然也就降不下。

三星最多只是“走下”神坛,而非跌向深渊

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