我们最熟悉的事物，往往是我们最不了解的。”当代作家周国平的这句话，用在“互联网+”身上再贴切不过了。
一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本，犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者身上。于是，既有世界的平衡被打破，固有的思维模式被冲击，展现在人们面前的是一个分裂的画面：这是最好的时代，也是最坏的时代。
几年前在发生什么我们依稀记得，那是被门户、游戏、搜索、社交所统治的时代，缘起于技术革命，供给创造需求，核心商业模式为流量变现，在线上创造出万亿规模空间的游戏和广告市场。现在看来应该称为“第一代互联网”。发展至今，已经开始进入中规中矩却不性感的状态。有人说，第一代互联网是属于极客的世界，遵循赢家通吃的规律。
当京东一骑绝尘了曾经流量第一的当当，当A股的乐视网逆袭了流量遥遥领先的优酷土豆，人们发现单纯的流量逻辑失效了。人们正进入“第二代互联网”。互联网变成一种信息能量，开始重塑现实社会的供需关系。商业模式也从单纯的流量变现，向两个方向演绎：向上升为云和大数据，向下沉为O2O。拉长的产业链使得互联网由极客的世界走向全民。
向上升的云和大数据是巨头生态圈的游戏，BAT早已明了；而向下沉的O2O则带来大量的新领域龙头崛起的机会。于是“互联网+”的概念应运而生，今年两会国务院总理李克强两提“互联网+”，让这一概念的热度几近沸点。大家开始根据不同行业的属性，来寻找在第二代互联网里胜出的机会。
但是，“互联网+”不是一个标签，也并非想加就能加。究竟应该“加什么”、“怎么加”？
产业的选择
“互联网+”不是想加就能加，不是简单地将互联网与传统产业粘在一起，即，这不是“物理反应”，而应该是“化学反应”；即，要素的重组，它是互联网改造传统产业的生产方式、经济模式、产业结构的过程。
陆金所董事长计葵生首先描述了互联网自身的特点：它是一个很大的市场，有很多的参与者，最强的地方是可以跨业、跨区、跨领域。
“而‘+’的概念，会慢慢地把一些行业的特色给照出来。‘+’的地方应该是透明度增加、成本降低、流动性提高、模式变化。创新的概念就是把两个平常想不到的东西结合进来，互联网和音乐本来是两个互不相关的东西，但是把它们结合起来，就可以创造很多新的东西，开拓出新的市场。”接着，他讲述了陆金所刚开始发展时的情形来证明自己的观点。
计葵生说，陆金所刚开始发展的时候，我们也没想到会是这样的一个过程。我们做了一两年P2P发现，80%的投资人都在北京、上海、广州、深圳，80%的监管方来自二三级城市，所以互联网金融成为跨区结合的资源分配的工具，因为西部、北方金融服务比较少，但是需求很大。这样一些很难结合的资源就结合起来，本来一些不透明的地方让它透明，同时把成本降低，慢慢地可以和外面的传统金融服务联合起来，效果非常大，而且发展很快。
金融人士朱云来在回答经济观察报提问时表示，中国经济进入新常态，调整是一种必然。但各行各业人都要根据目前的实际情况，以及未来的前景，认真做出分析。
他说，“互联网+”可以用在金融上，可以用在社交上，也可以用在任何想象得到的地方。这个价值是什么？其实是以互联网为骨干，通过它来实现以往实现不了的，但是现在可以实现并带来更好效益的地方。总的来讲，这是一个提升效益的概念。“但是至于你是不是能够找到，是不是能够靠这个东西走出来，这是不一定的。”朱云来说，“毕竟这更像科研实验。我自己本人还是比较相信的，很多潜在的商业技术现在还没有真正用起来。”
华泰证券在最近的一份研究报告中讲述了这样一个发现，“互联网+”对产业改造将出现两股趋势。
