“汉能大了，雾霾就少了。”这句话出现在汉能薄膜发电集团有限公司(00566.HK，下称“汉能薄膜发电”)2014年年报首页，同样出现在近期央视黄金时段广告中。这或许能够让人窥探李河君和汉能在光伏领域的野心。
从2009年入主光伏产业以来，李河君一直试图打造一个光伏帝国。2011年的千亿版图、2014年“121”计划中的2万亿市值，以及全国范围内建立的九大光伏基地、收购四家国际顶级薄膜发电企业，李河君始终在计划着、实施着将汉能打造成光伏界无可匹敌的巨头。
但光伏产业的发展历史显示，光伏并不容易玩得转。在光伏行业突飞猛进的十年前，施正荣和他的尚德集团、彭小峰与他的赛维LDK，先后成为国内最耀眼的明星。但最终的结局是，施正荣和彭小峰分别从首富到一无所有，各自辞去公司董事长职位，慢慢从人们的视野中淡出，公司被迫重组。
对于这些，意志坚定的李河君仿佛并不在乎。在融资难、产量低的境况下，他的万亿光伏帝国究竟能驶向何方？目前谁也无法说清，只能靠时间去验证。
设计万亿光伏帝国 打造完整产业链
从2009年进入光伏领域开始，短短五年间，李河君已在光伏领域耗资千亿元，被同行称为“疯子”。而在李河君还是光伏界“新兵”时，他便毫不吝啬地向外界宣布自己宏伟的计划——2012年实现300万千瓦产能、总投资2000亿元、成为中国规模最大的薄膜发电制造商，并在未来达到1000万千瓦产能。这个数字，是美国第一大太阳能公司First Solar年产值的5倍多。
为达到这个目标，李河君开始频繁地对地方政府进行游说，第一个便是他的老家广东河源市。2009年，汉能薄膜太阳能研发制造基地落户河源，投资280亿元，两年后的2011年11月，河源项目投产。
初尝胜果的李河君造访地方政府的频率也越来越高。在依靠“三三制”原则，即政府、汉能、银行各出资三分之一的运营模式刺激下，汉能在光伏领域的扩张步伐愈加迅猛。公开资料显示，仅在2010年1月到11月，汉能便一口气在国内投建了8个薄膜发电项目，投资总额超过一千亿元。
在汉能集团的官网上，这八个项目包括海南海口、四川双流、浙江长兴、山东禹城、江苏南京及武进、黑龙江双鸭山、青海海东，加上广东河源，汉能的九大光伏基地分散在全国多地。
汉能称，已建成300万千瓦产能的薄膜太阳能生产制造基地，在建4个全球领先的CIGS薄膜太阳能生产基地。
近日，针对某媒体质疑汉能集团九大光伏基地，汉能声称，除南京基地由于技术路线改为更先进的CIGS路线（汉能德国Solibro技术），而调整建设计划外，其他基地全部建成并投产，目前都在满负荷生产。
2012年，对全球光伏产业而言是痛苦的一年，在2011年即显露出光伏产业严重产能过剩的情况下，光伏行业出现了大规模倒闭潮，但却给了李河君绝佳的抄底机会。
2012年3月，汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro Gmbh，并在接下来的两年时间里，以3000万美金将美国Miasole公司收入囊中。随后，美国Alta Devices公司和Global Solar Energy公司亦先后被其收购。收购的四家公司中，主攻高效柔性薄膜技术的Alta Devices公司和Miasole公司，无疑是汉能集团试图进行技术嫁接的新跳板，而在业内光伏工程师看来，这两家公司研发技术，也的确代表了当前世界的顶尖水平。尽管如此，业内仍然认为，即使汉能收购了全球主流的薄膜发电技术公司，转化效率低的现实依然难以改变。
然而，李河君始终坚信选择薄膜发电是对的。他曾在接受媒体采访时透露，在最初选择哪条技术路线时，公司内部有过做单晶硅发电以及一半做单晶硅一半做薄膜发电的提议，但最终都被自己否决。李河君解释称，尽管知道做单晶硅比薄膜有更多优势，公司也不具备相应技术，“但正是别的公司做不了，我才想做”。
