仲夏，无锡北塘区光电新材料科技园内，无锡东恒新能源科技有限公司上下正在为一个关键性的转变而紧张忙碌着：学会与此前接触不多的券商打交道、招聘证券人才、内部股权改革……近日，无锡日报记者获悉，该公司正在冲刺上市。而几年前，还只是一家轻纺企业的“东恒”连“吃饱饭”都成问题，拿出与危机赛跑的勇气后，经一番探路，终于搭上转型发展的快车。
2000年，新生的纺织企业“东恒”一度成为九牧王等国内知名制衣企业的供应商。可好景不长，到了2007年，随着市场供需关系转变，同行业竞争愈发激烈，此外还面临国际贸易壁垒、环保等多重挑战，“东恒”对行业前景产生强烈的危机意识。公司要长远生存必须求变。
为了找出路，2008年，“东恒”主动对接复旦大学，并果断于2009年成立新能源材料公司，主攻数码产品领域。经过努力，“东恒”在2010年成为三星手机的材料供应商，实现了由传统产业到高技术产业的转型。但市场风云变幻，数码领域竞争在短时间内快速进入白热化，“东恒”新公司的前景再一次成了问题。“东恒”总经理沈宇栋坦言，当时不得不再次直面转型的阵痛，他们意识到“转型光有勇气还不够，必须找准方向”。
当时我国电动汽车行业刚起步，关注这个领域的企业不算多。“东恒”意识到新能源汽车的发展是大势所趋，同时也冷静认识到该行业存在的瓶颈：电池的容量、安全、寿命等必须解决的难题。随后通过扎实的市场调研，沈宇栋带领团队发现通过在电池正极材料中添加导电剂的方式可以大幅提升电池的各项性能。至此，“东恒”才谨慎地于2011年成立新能源科技公司，主打新能源汽车项目。沉下心来的“东恒”决定耐心地解决科技难关。又花了两年时间，技术团队终于研发出碳纳米管导电浆料等系列产品，成功填补了行业空白，赢得市场认可，实现了由高技术产业到高精尖产业的第二次转型。
“转型不易，但成功后收获的果实也足以令人欣慰。”沈宇栋说。2014年，东恒新能源科技公司实现销售收入1.11亿元，上缴税收1000多万元；2015年，公司预计全年销售收入目标为2.5亿元，比去年翻一番，目前时间过半任务也完成过半。拥抱高精尖产业后，“东恒”的家底更加殷实。北塘区经信（商务）局相关负责人表示，“东恒”为我市传统产业转型探索出了一条路径，也为老城区适合发展什么样的产业、传统产业如何转型等一系列课题提供了典型范例。
