国产厂商又一波“砍机潮”来袭，继华为砍去80%以上机型之后，vivo在日前举行的发布会上称，取消其Xshot系列产品。“X系列、Xplay系列、Xshot系列三个产品线并行时，资源、发布周期、推广重点，包括对消费者心智持续的管理都碰到很大的困难，所以必须做减法”，vivo公司副总裁兼CMO冯磊在vivoX 7发布会后表示。无独有偶，南都记者留意到，一加手机也取消了其去年10月份刚推出的一加X产品线，一加科技CEO刘作虎称今后只做一款旗舰机。
业内人士分析认为，砍低端定制机型是因为没有利润，砍中高端机型则是迫于同质化、渠道集中和存量市场竞争，未来国产厂商在一个价格段将只推一款产品，甚至会调动全部资源下注到一款产品上。
同价位只留一款机型
事实上，这不是国产手机的第一波“砍机潮”，两年前华为宣布“砍掉”80%以上机型，中兴、酷派等手机厂商也都放弃“机海战术”。
“国产手机产品线精简化是大趋势，2011到2013年手机款式多主要是为了迎合运营商市场”，华强电子产业研究所分析师潘九堂称，华为当时拥有上百个手机型号，而现在仅剩20款左右。
南都记者了解获悉，华为砍去的主要是超低端运营商定制机，把渠道重点转向电商和公开渠道。vivo砍去的则是中高端价位的X shot系列，vivo第一款X shot于2014年5月推出，主推拍照功能，与其X系列、X Play系列一同作为三大产品线之一。
“砍低端机型是因为没有利润，砍中高端机型则是为了调整产品线，形成差异。”第一手机界研究院院长孙燕飚称。
“产品线的调整首先看价格定位，一个品牌在一个价格段只能出一款机型，否则会产生互搏。”手机联盟秘书长王艳辉接受南都记者采访时称。可以看出，vivo的XPlay和X系列分别定位在3000元以上和2000到3000元之间的价格段。
赛诺手机事业部总经理李睿则认为，“不仅每个价格段只有一款手机，很多厂商的思路是尽全力打造一款产品，再根据综合配置去定价。”
此外，目前市场上的旗舰系列大都以屏幕尺寸来划分，如三星的s系列和note系列、华为的m ate系列和p系列以及vivo保留下来的X Play和X系列都分别是一大一小，以摄影等其他性能划分的产品型号则逐渐消失。
“除了屏幕之外很难找到第二个区分旗舰机的性能点，其他配置如拍照、处理器、内存等对于旗舰机而言都是追求极致的。”王艳辉称。
进入存量换机市场
集中资源打造精品固然可以优化成本，但却未必会带来生命周期的延长。
“一款旗舰机的生命周期一般为3到6个月，品牌和渠道比较强势的差不多能卖6到12个月。”潘九堂称。刘作虎对于其唯一旗舰机一加3的生命周期预期为1年。但这其中，销量增长最好的黄金段只有3到6个月。“现在行业呈现两个极端，一些产品的生命周期可以持续一年以上，如iPhone生命周期2年，普通的则几个月就消失了。”李睿称。
尽管如此，“砍机潮”还是会持续下去。
李睿认为，产品线的精简更多地是迫于市场趋势所为，不精简终会被淘汰。“首先是同质化严重，其次流通渠道集中，不再需要那么多定制产品；第三电商渠道导致一个产品在迅速时间段可以覆盖全部用户群，所以一款好产品可以在不同市场都能吃得开。”
不过，砍去80%机型的华为，在业内人士眼中，“产品线还是太多。”
从机海战术到精品战略的转型，同时也是迎合消费市场的换机需求。“现在精简可以把资源集中在几款手机上，打磨产品性能、品质以迎合消费者换机需求。”潘九堂称。
根据美国调研公司IDC数据，2015年中国智能手机出货量同比增长2 .5%，全球智能手机出货量同比增长10 .1%，值得注意的是ID C近日将其2016年全球智能手机出货量预测从15亿部下调到14 .82亿部，同比增长仅为3.1%，智能手机进入存量换机市场。
冯磊也坦承，今年对存量市场的感受特别明显，“普通消费者有一个心智抽屉，最多能放下3到5个品类，不能进入前三或者前五消费者就不会购买。”
