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布局单晶组件的隆基股份 产业与资本并驾齐驱

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:4247
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摘要:需要提醒的是,任何企业都不能一味地扩大产能,在市场变化中寻找自己合适的定位才是王道,才能成为绝杀。

平日衣着朴素简单、一口北方话的李振国,前几年低调行事。去年以来,站在前台的次数和曝光率都有所增加。不过,他依然不去博鳌、达沃斯,也不如英语流利的同行时常对海外媒体侃侃而谈。李振国会随意挑一些普通的场所与人聊天,比如上海来福士广场对面的人民公园露天咖啡厅,比如某个不知名茶馆的大厅里。

在山西电子配件厂当过厂长的他,很早涉足商海,因此就算身居华北、西北这种数不出几家新能源公司的地方,他的行动力和决策力丝毫不逊色于任何人。他不用微信,但随时可以得知行业内的所有信息;突发事件来临时,他会很快打电话给身边人,询问解决方式并果断处理。

2012年,作为现任董事总经理、公司第一大股东的李振国,把隆基股份(601012.SH,下称“隆基”)弄上了A股,4年后在资本市场的放大效应下,仅凭着单晶硅及下游组件的运营,企业的规模已不小,去年年底单晶产能达到5GW。

而就在上周,隆基又与王兴华的中盛集团在上海虹桥联合搞了一场发布会,联起手来开建单晶硅组件制造厂。虽然有人评论,这段时间不管三七二十一,隆基只要有点啥事就恨不得所有人知道,但这次行动不亚于任何一个隆基的自建厂和对外签单的消息。

这一回,李振国要的显然不是一家下游组件合资厂这么简单。

中盛由多晶转为单晶

先来看看这次下游合作的具体细节。

中盛与隆基宣布合作

(图为中盛与隆基宣布合作)

与李振国联手开厂的是王兴华,他拿出了中盛集团旗下的一家组件工厂(下称“中盛”),未来上马的是产能500MW以上规模的生产线。

王兴华告诉第一财经记者,中盛方面持股新厂51%,为大股东;隆基会有两家新公司作为参股方,合资企业着重于组件生产、销售,上游硅片供应取自于隆基。

在中盛所擅长的国际组件市场上(尤其是欧洲市场),隆基几乎是一张白纸,因此双方一拍即合,“去年,中盛也有几百兆瓦的多晶组件产出,营收20多亿元。我们也一直希望能做高效单晶组件,这也是这次合作为什么会这么快的原因。后续我们还可能扩产,因为还有系统集成项目也要用到更多组件。”王兴华对这个合资项目抱有不小的期许。

合资企业也将继续使用中盛的品牌,“从多晶变为单晶,生产线容易转换,现在中盛会先把前期多晶的剩余客户做好,另一部分再转为单晶组件,并拓展新的下游市场。”王兴华说。与中盛的合作,不过是李振国新棋局中的一招;布局早在2014年11月就展开了,棋子便是“浙江乐叶光伏科技有限公司”(下称“乐叶”)。

乐叶搭台唱戏,电池组件获得扩张,这是李振国想要看到的局面之一。

通过收购乐叶,2014年、2015年时李振国手里拿了一把组件牌:衢州的1GW高效单晶组件项目、500MW高效单晶光伏电池线、泰州乐叶2GW高效单晶PERC电池项目等,加上中盛与隆基的500MW合资项目,组件战线拉得很长。

财务指标上看,乐叶已初具形态。今年一季度时,它和隆基的总资产分别为23.41亿元、116.41亿元;两者净资产为6.124亿元、59亿元;同期,乐叶光伏和隆基的收入是10.5亿元、22.09亿元,前者占隆基总营收高达45.5%;两家的净利润分别为3252万元和2.71亿元。当然,从“净利润与收入比”的这一数据来衡量,新收购的乐叶赚钱效应还不足,仍弱于母公司。

下游带动上游,硅片有地方卖了

李振国把部分资金用来建设乐叶等电池、组件项目,最大的原因就是能让巨大的硅片产能找到出口。

除了此前银川隆基的2GW切片项目、西安隆基1.15GW单晶硅片项目、无锡850MW的单晶硅项目之外,隆基高管们飞了4000多公里,买下了远在马拉西亚的SunEdison工厂设备及厂房,硅片、电池及组件产能将继续增加,新厂现已开工。

李振国已经将2016年和2017年的硅片产能,推向了7.5GW和12GW。这么大的硅片规模,是不是需要建设更多的下游通路来消化,是不是需要有更多的组件、电池厂来配合,答案清楚不过。

你新开了一座游乐园,有过山车、巨幕电影、加勒比海盗、冰上芭蕾演出和经典木偶、儿童剧,要是没人来玩结果会怎样?园主不仅要继续玩下去,而且也要玩得漂亮。

隆基的这座单晶“游乐园”,要有生产商、经销商,副业,要有更多伙伴一同来玩。你要让别人相信,单晶硅是值得走下去的大事业(比如拉来中盛),也要做些连锁品牌加盟店(比如马来西亚建厂),更要懂得何时、何地搞些衍生品(比如买下乐叶做组件)。

布局单晶组件的隆基股份 产业与资本并驾齐驱

从去年下半年起至今,大量券商“一面倒”地为隆基造势,仅一次路演就集结了60家券商之多,在近年来新能源上市公司的路演中并不多见。

不管结局如何,单晶的“华山一条道”需要李振国和伙伴们赌下去。而且面对国内单晶整体需求占比并不高(还不到30%)的现状,要突破多晶的重重围攻,不放更多的筹码也很难玩不下去。

熬了这么多年,他要一个更大的场面来让人们相信“单晶效率高”、单晶是现有技术中的“最佳选择”。但目前世界上还没有任何一个权威机构能彻底证明单晶是最好的。因此当中环股份、晶龙集团和阳光能源等硅片同行们尚未大张旗鼓开足马力、大举扩产时,李振国想牢牢把握时机、借助乐叶、借助中盛,也需借助众多电池、组件厂大量采购隆基硅片,从而让人们相信单晶的未来、隆基的未来是有故事的。

库存是否过高?

玩单晶不要紧,但如履薄冰的行业更应谨慎出手。

光伏行业不是德国不限速公路,无所顾忌的你可以随意行走;这里很像北京八达岭野生动物园,看似风景不错,但随时有野兽出现,不遵循规则的人会陷入危急。

这样的教训还不够么?前有无锡尚德差点壮烈牺牲,后有英利巨亏及苗连生的让位。只要光伏需求不妙、敏感的销售人员会很快压低售价。就在最近,某光伏企业管理层向员工喊出这样一段话,“现在这个时刻,不要管吃相是否难看,要看吃得饱不饱”。由此想见光伏组件的杀价竞争到了什么地步。如果市场继续反转至最差,过高的产能与库存会成为企业的一种负累,亏损接踵而至。

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