美国奢侈品品牌Ralph Lauren发布了其首款融入了现代科技的Ricky手提包。这款产品的推出打破了顶级奢侈品与可穿戴科技泾渭分明的僵持局面。但市场舆论却并不看好Ralph Lauren的此次大胆尝试。
当消费者将越来越多的收入花费在购买数码科技产品时，时尚产业也在竭尽全力“捍卫”人们钱包中原本属于自己的“财务”份额。但中国有句古话：“没有永远的朋友、也没有永远的敌人”。这场针尖对麦芒的拉锯战最终随着可穿戴科技的腾空出世而宣告终结。美国版《Marie Claire》的创意总监Nina Garcia曾公开赞美可穿戴科技：“如今佩戴健康手环就如同当年拥有荣誉勋章一样酷!”一时间，两大阵营从对峙转化成如胶似漆，各种由时尚品牌推出的可穿戴科技产品如雨后春笋般闯入消费者的视线中。
有了时尚品牌“撑腰”，科技公司不再满足于单纯吸引喜欢尝鲜事物和运动健身的特定人群，转而瞄准普通大众。从Diane Von Furstenverg在2013春夏系列秀场上率先推广谷歌眼镜，到Tory Burch和健康追踪产品开发商Fitbit推出的联名配饰系列，再到Diesel Black Gold特别款Samsung Gear S智能腕表，时尚品牌和科技公司的联姻之风一发不可收拾。
今年9月的纽约时装周成了时尚品牌和科技公司集体“秀恩爱”的大舞台：Rebecca Minkoff和手机配件制造商Case-Mate合作紧凑型的手机充电手镯、Rag&Bone为相机制造商GoPro推出的小型可携带固定式防水防震相机包、Opening Ceremony应用Intel的无线通信技术推出准宝石蛇皮智能手环等等。《华尔街日报》专栏作家Elizabeth Holmes在时装周后的报道中表示：“科技公司不再希望自己的产品仅仅是人们口袋和包袋里的被收纳物，而需要时尚界帮助他们把科技“放进”服装、手包、配饰里，成为潮流的核心部分。”
看到时尚可穿戴科技市场前景的还有Intel新设备集团的业务发展和战略部副总裁Ayse Ildeniz，“时尚设计师们不仅具有设计能力和审美品位，更重要的是他们了解究竟什么样的可穿戴科技才是人们真正希望穿着使用的。”金融咨询服务机构Cowen and Co.预计可穿戴科技市场未来将持续保持高速增长，并在2020年突破1700亿美元。
然而，不论是Diane Von Furstenverg还是Rebecca Minkoff，热心于可穿戴科技的品牌还是主要集中在中档价位的时尚消费市场上。虽然Burberry早在2010年就曾率先拥抱3D串流技术，在秀场上营造魔幻的视觉效果;Louis Vuitton也曾利用激光镂空工艺制作包袋，但在产品科技化的进程中，顶级奢侈品阵营还是清一色的选择冷眼旁观。
就在上周，这种泾渭分明的局面却被一款携带有科技元素的奢侈品手提包打破了，而它恰恰来自可穿戴科技的发源地美国。美国奢侈品品牌Ralph Lauren发布了其首款融入了现在科技的Ricky手提包。此次，Ralph Lauren将感应式LED灯和内置式USB电器植入了Ricky手提包，以方便使用者在包中寻找物品和为数码产品充电，并为它取名“Ultimate”。归功于前段时间国内热播的韩剧《来自星星的你》，Ricky手提包在中国市场上迅速窜红，和Jimmy Choo Abel Glitter Pointed银色高跟鞋一起一夜间成为淘宝同款搜索的焦点。
其实这已经不是这家美国老店第一次推出可穿戴科技产品了。就在今年9月的纽约时装周上，Ralph Lauren不仅将4D全息水幕投影技术移植到了 其休闲运动系列Polo by Ralph Lauren的秀场上，还研发了具有心律记录、呼吸监控和压力测试功能的Polo衫，并将其推广今年美国网球公开赛的赛场上。
然而，Ralph Lauren此番拿Ricky手提包“开刀”，绝对是一反品牌稳重风格的惊人之举。要知道Polo by Ralph Lauren虽然是Ralph Lauren大家族的一员，但作为一条面向中低端消费者的副线系列，Polo by Ralph Lauren一直以来都在倡导充满活力和商业特征的品牌文化。因此，Polo by Ralph Lauren响应市场大环境的号召，试水可穿戴技术也是情理之中的事。但Ricky手提包是Ralph Lauren所有产品线中最高端的“紫标”系列的明星包款，它的“科技化进程”着实让时尚界和市场大为意外。
与追求潮流性的时尚品牌和中档轻奢品牌相比，顶级奢侈品品牌的核心理念是贩卖品牌价值，即通过产品的经典性和稀缺性帮助消费者对外传递品味和身份。因此顶级奢侈品品牌更注重产品的面料、做工和更深层的传承意义，比如爱马仕的手提袋，每一只都可以传给后代。但科技带给人们的感觉却恰恰相反，是不断创新、速食消费和高淘汰率。苹果就是一个很典型的例子：通过每年推出的新产品，吸引消费者持续喜新厌旧。虽然市场对iphone的热度不减，产品售价也连年飙升，但终究没有人将它与luxury画等号。因此，顶级奢侈品即便热衷与科技产品合作，如Fendi与Beast推出合作款耳机、Prade和Armani参与手机的设计等，但合作款产品说白了依然是科技产品，与奢侈品的关系并不大。
“很多人都把我们视作经典的代名词，但是现在是时候让整个行业看到我们的现代感，而在这一点上没有什么比拥抱科技更合适了”Ralph Lauren广告与市场执行副总裁David Lauren解释推出“Ultimate”Ricky手提包的初衷，“Ultimate将是我们用来改变高端奢侈品行业游戏规则的产品。”
虽然David Lauren谈到新款“科技”手提包时洋溢着骄傲的神采，但从Ralph Lauren对该产品的销售策略来看，对消费者的接受程度和其销量似乎并没底气。目前，“Ultimate”Ricky手提包将仅在岁末节日季通过特殊订购的方式销售，而顾客大概要等上一周后才能享受到“Ultimate”Ricky带来的“智能”服务。纽约时报的时尚评论员Vanessa Friedman对“Ultimate”Ricky手提包的前景充满忧虑：“Ultimate Ricky手提包的内置电源显得有些多此一举，嵌入式LED在特定环境中也容易造使用者的尴尬，更要命的是它要比基本款Ricky手提包足足贵上1500美金(售价5000美金)。”正因为对市场前景的不确定，Ralph Lauren将“Ultimate”Ricky手提包量产的时间暂定于明年2月，以便留给自己充足的时间观察市场对其大胆的尝试的态度。
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