1月28日，手机厂商魅族发布多款产品，其中尤为引人注意的是定价699元的手机新品魅蓝。不仅定价与小米公司不久前发布的红米2一分不差，魅族科技总裁白永祥更是在现场将两者在屏幕比、CPU性能、安兔兔跑分等进行了全程对比。
在中国众多手机厂商中，魅族长期以来给人的印象是：偏安珠海，小众发烧。除此之外，魅族留给手机江湖的传说还包括，其创始人黄章的极客个性，以及黄章与雷军之间真假难辨的偷师桥段。
一年前，隐身幕后多时的黄章高调复出，担任魅族CEO，并在对魅族进行内部改革的同时，尝试引入外部投资者。此时，小米已借助粉丝营销和高性价比等手段在手机市场声名鹊起。而魅族此后表现出来的策略极其明显，就是死磕小米，魅族手机的价格区间也由原来的2000多元一路下探到如今的最低699元。
“往低端走，市场更大。”手机业知名人士老杳在接受21世纪经济报道记者采访时认为，对于魅族来说，要从一个小众品牌突围出来，以高性价比来提高出货量是很自然的事，目前魅族在产品、营销、渠道上已全面对标小米，接下来就看市场买不买账。
白永祥在发布魅蓝的当天透露，2014年12月，魅族首次实现了单月出货量超100万台。据手机业内人士测算，魅族2014年全年的手机出货量仅在四五百万台区间。而一位手机供应链人士对记者表示，魅族今年的策略相当激进，“一季度的单月备货量就在300万台左右”。
全程死磕
小米旗下低端手机红米，因其高性价比在市场上取得单款超1000万台的销售成绩。1月4日，小米发布该款产品的演进版本红米2，并报出699元的超低价格。
仅仅20多天后，魅族就针锋相对地发布了同样定价699元的魅蓝。白永祥表示，在价格一致的情况之下，魅蓝的屏幕是5英寸，比红米2的4.7英寸更大；CPU性能比红米2提升25%；GPU性能提升40%；安兔兔跑分为31033，超过红米2的20592分。
整场发布会上，白永祥在与“友商”的产品对比时，多次使用“全面超越”、“秒杀”等词。
事实上，去年年初黄章刚刚宣布复出的时候，魅族就启动对标小米策略，将MX3的价格降至1999元，矛头直指小米3。
“魅族有两条路可走，最终选择了高性价比。”老杳认为，魅族过去的市场非常小众，黄章复出之后面临的选择，一是走OPPO、VIVO之路，产品定位中高端，对利润的诉求高于规模；另一条路就是效仿小米，价格下探，以高性价比的产品，追求出货量规模的提升。
对标小米的战略，体现到具体运作上就是：一方面推出高性价比的产品，更高的配置，更低的价格；另一方面就是销售上以电商降低成本，在营销上通过互联网社交平台玩粉丝经济。
从目前来看，魅族对小米的死磕，已不仅体现在魅蓝对红米2的叫板，而是已经延伸到产业链布局上。
1月28日，魅族在发布魅蓝手机的同时，还正式发布了其lifekit智能硬件平台，并宣布将与海尔、阿里云合作，完善魅族的智能生态系统。
这很容易就让人联想到小米与美的在去年12月的牵手。魅族对标小米的同时，海尔和美的亦是传统家电市场的两大竞争对手。
魅族科技副总裁李楠表示，Lifekit智能硬件平台的系统权限开放给所有的厂家。这种非排他性表态，很显然暗示小米和美的在资本层面联姻可能导致的封闭性。
魅族的变数与风险
“魅族将是今年中国手机市场变数最大的一家厂商。”老杳对记者表示，死磕小米战略的关键是出货量能否迅速放大，“未来半年很关键，能够走出来就活了”。
老杳认为，按照互联网品牌的高性价比打法，规模能否上量是非常关键的因素，一般来说，单品100万台只能保本，200万台以上有盈利，而30万-40万台的规模必定亏损。
