马云：墨家+道家
马云是典型的墨家+道型企业家。墨家主张“非攻”，降低成本，讲究忠诚。墨家后期衰退分化出游侠一支。早起的阿里凭借游侠式的风格，武侠精神迅速崛起。18罗汉、各种武侠人物叫法、六脉神剑等等。阿里文化就是一个武侠文化。阿里基本就是明教性质的江湖帮派。他们为中小企业服务，为草根服务。要做102年的企业，这些都是豪情万丈的宣言。
后期，随着企业题量变大，马云开始越来越道化。包括接触道派人物如李一、王林等。练习太极拳，研读《道德经》等等。在阿里余额宝等未问世之前，马云一直是个侠派中人。随着阿里系与国家监管部门（金融部门与工商部门）的摩擦增大，马云的道术修为开始与日俱增。道家最开始其实都是很“反动”的，如道教张角在东汉末年的黄巾军起义等。道教也一直是古代中国农民企业的主要起义纲领。到了后期，道教为统治者所限制打压，逐渐成为权力的附属。他们干起养生的活计去了。一派专门玩养生，一派潜心去修炼。阴阳之法、虚实之道。
马云经常嘲笑的一些官员不懂做企业，一切企业总想靠政策，一些经济学家瞎忽悠等等。他说过“银行不改变，我们就改变银行”等等，甚至要实现“全球买，全球卖”等等，这些的背后都是墨家与道家思想融合的结果。他依托草根，与小微企业同在，他还蛮像明教教主的。曾经我问彭蕾，阿里象明教，有一天名门正派要围剿怎么办？她没有回答这个问题。明教张无忌跟道家张天师有千丝万缕联系，跟各门各派既有打斗又有合作。如滴滴快的合作，在足球、影视、商业地产、物流、金融等各方革面合作。
马化腾：纵横+道家
马化腾把QQ和微信折腾成今天的局面，显然不是只有两下子这么简单。他顺利地踩上了两次信息化大潮节奏，PC互联网和移动互联网。凭借一只懵懵懂懂的企鹅和两个简单人脸状的微信，他成功连接了超过10亿人口，没有纵横捭阖的功底和独到的眼光是不可能的。从抄袭走向创新，腾讯一路上乾坤大挪移，打造最全生态。迄今为止，鹅厂的业态复杂的都不可想象。你能想到的，他们几乎都在做；你还没想到的，他们很快也会去做。
跟任正非一样，鹅厂大了之后，他也选择了道。推崇灰度，改组公司的架构。他提出的企业生态组织观点，充分肯定灵活性、柔韧性等要素。此时，马化腾就成为一名修道的人。包括对于内部竞争，对于微信的培育，如果没有一种隐忍、柔性以及适度的“慢”和容错，微信不可能有今天。对于统御一个市值进2000亿美元的企业来说，没有“治大国若烹小鲜”的境界，显然是办不到的。
李彦宏：儒家+法家
李彦宏虽然在BAT中留过洋，但在企业治理、组织架构方面是典型的儒家路线。百度在上市之后的扩展路径，并不向阿里、腾讯那么夸张。也一直坚守主业。对于技术的深更细作以及一身的书卷气使得李彦宏看起来总是那么温文尔雅。当然，作为全球第二、中国第一的搜索企业，他们与政府也保持着紧密的合作。李彦宏自身担任的多个公职身份可见一班。
在企业治理方面，受过良好西方教育以及在跨过企业的亲身经历，使得李彦宏在内部治理上较其他几位更加倾向法治。这一点与任正非不一样。任正非的军旅背景出身，使得华为在开始就是半军事化管理。并且，任正非的“法”更象经典的法家，势道术。而李彦宏则是“法治”型。百度在BAT中是最为稳妥型的企业，无论是投资还是用人。这跟李彦宏本身的思维脱不了干系。道家从开始的“造反”专业户到后期的养生专业户、卖萌专业户，也是形势所迫。不知道百度是否也是如此，那么骨子里的李彦宏最终也从道了。
