2013年，在深耕汽车焊装市场的同时，上海君屹开始涉足新能源电池和激光装备领域，凭借其在汽车焊装市场累积的优势资源和技术经验，迅速在业内打开市场局面。
据上海君屹年报，公司2015年全年营收1.7亿，同比增长138.59%，净利润1684.46万;同比增长257.5%。其中，新能源电池和激光装备的营收共占比近4成，已然成为不可或缺的营收来源。
回过头看，上海君屹在国内汽车焊装领域算是最具有跻身一线企业地位的潜力股之一，按照常规，其应该继续深挖汽车焊装市场，以扩大市场份额，夯实发展基础。可偏偏在此时选择投入巨资和优势资源进行多元化布局，原因为何?在近3年的时间里，又是如何打好了这场新能源电池和激光装备在研发技术和市场推广上的攻坚战?未来又会布局哪些领域?
针对以上等问题，高工机器人网采访了上海君屹工业自动化股份有限公司(简称“上海君屹”)创始人马翌鑫，详情如下。
对话实录：
高工机器人网：上海君屹起步并立足于工业机器人系统集成，在汽车焊装线领域具有极高知名度，2013年君屹却开始布局动力电池自动化领域，请问当初是出于何种考虑?目前进展如何?
马翌鑫：机器人系统集成业务属于靠订单来驱动发展的模式，任何产业的发展都有起有伏。上海君屹2009年注册成立，2010年艰难创业，一无所有，白手起家，可以说是夹缝中求生存，因此始终心怀危机意识。实际上在公司成立之初我们就一直思考着怎样布局未来，才能换来更大格局更稳定的发展空间和机会。上海君屹选择多元化布局，正是由于这种危机意识下的求生求发展的本能需求。我们要分散订单来降低客户的项目风险，以多元化业务弥补单一产业的起伏给公司带来的业绩影响。
2013年上海君屹踏入新能源动力电池，在当年就实现了订单零的突破，2016年上半年，新能源电池业务订单已是去年全年的2倍以上。毫不客气的说，上海君屹在电池自动化线已经小有名气了。
高工机器人网：从汽车焊装到新能源动力电池，两者之间有互通性吗?
马翌鑫：上海君屹起家于汽车焊装线，而汽车工业又是智能自动化的典型代表，也是机器人最大的应用领域。上海君屹已经把在汽车焊装方面累积的丰富施工经验和现代焊装技术成功应用到动力电池自动化线体中。如把白车身柔性平台借鉴到多规格电池pack装配线体;电气控制团队的程序框架简化应用到电池装配线体;高节拍的白车身焊装线的技术应用到产能急需扩张的电池装配线体;机器人应用技术经验有效用于全自动电池装配线等。所以，智能化、自动化是这两块业务的共同点。
上海君屹是国内最早一批开始动力电池应用工艺调研的公司，3年来与多家公司展开深入的技术交流，已经了解行业主流的成熟电池装配工艺。另外，我们也是国内少有的建立了激光清洗试验站、激光焊接实验站、双组份涂胶系统试验站、CMT焊接系统实验系统的公司。在行业先进工艺验证方面已经取得先发优势。
高工机器人网：激光装备是君屹继电池自动化后发展起来的又一重要业务板块，并也已成为业内的主流供应商，该业务板块目前的进展情况如何?
马翌鑫：激光装备是君屹在2013年倾其所有，购置业内最先进的激光焊接系统，以激光代工业务，推动激光装备的市场推广。目前，上海君屹不仅完成了激光清洗、激光切割工艺的经验积累，也完成了激光焊接、激光溶覆工艺验证。同时，公司已经配置了200w激光脉冲焊、激光清洗系统、4000w激光融焊、4000w激光钎焊、4000w激光震镜等试验室系统，当前正在塔建10000w的激光复合钎焊系统，可以满足不同客户不同工艺的验证需求。
公司过去几年成功实施了汽车后尾门的激光钎焊项目、汽车转向器的激光焊接系统、汽车仪表盘的激光飞行焊项目、新界泵业深水水泵密封激光熔焊项目、发动机涡轮传动轴激光熔焊项目、发电机电容器激光密封焊接项目、新能源软包电池激光焊接系统项目、新能源方壳电池激光清洗项目、新能源方壳动力电池激光焊接项目、钢轨激光溶覆项目等。
仅在2016年上半年，上海君屹获得激光应用订单数量已经超过过去几年的订单总和。激光技术应用业务已成为君屹未来的支柱业务之一。
高工机器人网：与国内激光装备相关企业相比，上海君屹有哪些竞争优势?与外国企业相比，又有哪些差距?
马翌鑫：与国内企业相比，上海君屹的技术骨干多来自于知名外企，负责实施过大量的激光相关项目，拥有丰富的工艺应用经验。上海君屹配置了国内最全的激光验证系统，从精密加工到厚板焊接处理，都可以随时为客户验证新工艺。2012年底，我们焦距一点，倾其所有用来建立了业内最先进的激光实验室，通过给客户代工逐步取得信任进而赢得订单。
但是也必须承认，上海君屹进入激光应用领域比较晚，是行业内主流集成商中最年轻的公司，实施的项目还比较少，这在项目竞标中处于明显劣势。
再者，上海君屹目前还没有研发激光发生器的技术团队，系统集成中关键的激光发生器是买来的。相比于国外企业，对激光技术还需要很大的提升，而他们已经有开始二次开发的深层应用了。
另外，国外企业经过多年的实践已经形成了标准化产品，一些主流需求客户与他们形成了稳定的合作关系，要打破现有的供应链体系还需要一定的时间。
高工机器人网：2016年5月，上海君屹获得中国通用技术集团2500万融资，请问资金用于哪里?据了解，贵司在近两年开始了一些异地投资项目，比如2015年在烟台投入2000万注册全资子公司，2016年在浙江、上海等地兴办机器人系统集成项目，目的是什么?
马翌鑫：该融资主要用于业务快速发展所急需的流动资金和部分检测设备的购置。目前已经解决了业务急剧增加而引起的资金和人力资源的需求。异地投资主要是考虑项目本地化、区域性服务，降低项目施工成本。同时，也为了满足因订单的急剧扩张引起的装配调试场地的需求。但是这种异地投资并不会是常态，上海君屹现在的重心是将充分利用现有的资源，深耕细作，研发属于自己的产品和特色服务。
高工机器人网：未来几年，君屹在多元化布局上是否还有新动作?
马翌鑫：上海君屹未来三年业务重心仍是汽车装备产业、新能源自动装备检测线、激光技术应用。力争每个板块业务量进入行业前三名。
除此之外，公司还有两个战略布局，其一是公司正涉足造船、电梯、动车等重工领域，经过两年的市场调研与筹建，目前已成立了重工事业部，计划到2019年重工成为上海君屹的支柱业务单元。
其二，公司已组建互联网信息服务业运营团队，开启工业互联向信息服务业研发开拓，计划到2020年将互联网信息服务打造成上海君屹核心业务单元之一，全面提升公司的综合实力，将公司打造成为行业内最具影响力的自动化公司。
