最近业内有两件事在网络媒体上炒得比较热闹，一是全球最大的锂离子电池企业三星SDI 涉嫌低价倾销，二是代表性锂离子电池企业之一的深圳邦凯的“XX门”。这两件事看起来都是XX策划的，也确实博得了很多眼球，吸引了不少人对XX的关注，在某种意义上讲是有效果的。当然，这也吸引了一些媒体的关注，开始正视并探讨锂电行业发展中存在的现实问题。仅从行业发展的角度简单来看看这两件事的来龙去脉，墨柯认为，这两件事实际上是一件事。
1、韩国已是世界第一，正谋求继续扩大市场占有率
韩国从1999 年起开始进军锂离子电池制造领域，大约用了三四年的时间站稳脚跟并与日本和中国一道成为锂离子电池三足鼎立中的一足。之后，韩国政府就制定了2010 年要抢占锂离子电池全球第一的宝座的目标，并把这个目标的实现寄托在三星SDI 和LG 化学这两大全球代表性锂离子电池企业的身上。
2009 年的时候韩国的主流媒体《朝鲜日报》曾为此还进行过专门报道，整理过一个图表（见图16 上，当时日本IIT 的统计结果是日韩中三国的全球占有率高达96%，其中日本占据了半壁江山，为52.3%），并报道了韩国商务部部长的对外宣言：“韩国的目标是在2010年超越日本成为全球锂离子电池供应第一大国。”
真锂研究的统计显示，2010 年韩国的锂离子电池市场份额并未超越日本，但已经相差不大。2011 年开始超越日本，成为全球锂离子电池供应第一大国，并在2012 年拉大了差距（见图16 下）。此消彼长，与此同时，而包括日本、中国大陆、台湾地区及其他地区在内，锂离子电池市场份额均有适当缩减。
韩国在几年内迅速超越日本坐上全球第一的宝座，使用的策略很简单，就是“高品质+低价格”。与中国企业追求半人工半机械化的生产方式不同，韩国企业一开始就以日本企业为目标，实施机械化大规模生产方式。让日本企业最害怕的是韩国企业的设备模仿和复制能力超强，从日本购买的先进制造设备，韩国企业能在很短的时间内就琢磨透，并以越来越低的成本（2011 年的时候已降到不足1/3）进行大规模复制。而这种设备制造出来的锂离子电池，在品质和性能上完全可以与日本企业的锂离子电池产品相媲美。在这种情况下，韩国企业有能力在市场上持续调低锂离子电池的售价，日本企业则在市场上节节败退，几乎没有还手之力。一些企业不得不陆续宣布退出3C 小型锂离子电池制造领域，如NEC 东金、日立麦克赛尔等。
当然，也还有一些其他的辅助手段，如韩国政府2008 年底宣布要导入锂离子电池技术认证规定的管理措施。为确保安全性，韩国政府将要求手机、数码相机及笔记本电脑等小型电子终端使用的锂离子电池必须取得起火及加热等6 项技术指标认证。取得认证以后才能在韩国销售。韩国政府宣布，该规定将于2009 年07 月01 日开始执行，有报道表示该规定可能导致定形成贸易壁垒，从而引发了争议。因为手续非常繁琐，所需时间过长，业界普遍认为这是在给日本企业设置障碍，影响日本锂离子电池企业在韩国的市场占有率。后来，韩国政府将该规定延迟到2009 年12 月底执行。
当日本企业被迫跟进，努力降低设备成本以降低当日本企业被迫跟进，努力降低设备成本以降低锂离子电池售价的时候。韩国企业又开始通过采购中国材料企业的材料来进一步降低锂离子电池制造成本。这个策略大致从2009年开始，从采购当升科技的正极材料产品开始。而与此同时，日本企业还在琢磨通过材料替代来降低成本，如用NCM 三元材料替代钴酸锂材料（LCO）。
（真锂研究供中国电池网-中国电池杂志独家专稿，未完待续。《锂电信息动态与分析产业研究月度报告》，订阅热线：400-6197-660转2，邮箱：zlhz@itdcw.com）
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