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特斯拉问鼎福布斯全球最具创新力企业榜 秘诀:敢为天下先

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:3703
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摘要:特斯拉的汽车无论是外观还是驾驶方式都与其他汽车大同小异,使用现有的基础设施(比如公路),在很大程度上将产品创新仅仅局限于一个领域:动力系统。

特斯拉问鼎福布斯全球最具创新力企业榜 秘诀:敢为天下先

走进特斯拉汽车(Tesla Motors)的生产车间,你首先注意到的将是自动化机械臂,它们有8英尺高,涂着鲜红的颜色,看起来像变形金刚。在硅谷较为杂乱的东边,特斯拉加州弗里蒙特工厂里的每辆Model S轿车都会从这些机械臂的下方经过,多达八台机械臂按照精心设计的程序,依次对同一辆Model S进行生产处理,每台机械臂最多可完成五项作业:焊接、铆接、取件、弯曲金属和安装零部件。流水线作业的开山祖师亨利·福特(Henry Ford)和遵循其思想的几代汽车行业专家会批评这种安排缺乏效率——在车辆移动到下一台“变形金刚”之前,每台机械臂应该只从事一项作业。

具体来说,这个批评价值30亿美元,也就是8月初特斯拉蒸发掉的市值。该公司将2015年销量预期下调10%,至5万辆,原因是未能按时让那些机械臂学会同时生产Model S和新款跨界SUV Model X。“Model X生产起来尤其困难,或许是世界上最难生产的汽车。我不知道还有什么比这更难的。”身家亿万的特斯拉创始人兼CEO埃伦·穆斯克(Elon Musk)坦白地说道。敢想敢干的穆斯克同时也是太空探索技术公司(SpaceX)的掌门人。

但不管是推迟还是烧钱(在过去12个月里用掉了15亿美元)都无法阻止穆斯克,他只想专注于打造世界上最好的汽车。无论怎么看,售价7万美元的Model S做到了这一点。这款全电动汽车充一次电能够开上一周,可以在遍布美国的任何一个特斯拉免费太阳能充电站充电,在“荒唐”(ludicrous)模式下不到3秒钟就能从零加速到每小时60英里,是世界上速度最快的四门量产车型,也是同类型中最安全的汽车,在碰撞测试中竟然把碰撞对手给撞坏了。Model S可以在线订购并送货上门,进行无线软件更新,在部件损坏前收到维护提醒。另外,它的外形也非常漂亮。当你接近时,车门把手会伸出来等着你打开,然后会缩进去与车门平齐,以达到更好的空气动力学效果。如果你不信,可以看看《消费者报告》(Consumer Reports),该杂志把Model S称为过去两年里市面上综合表现最好的汽车。

在我们掌握了充足数据对特斯拉汽车进行评估的第一年,上述优点就使该公司问鼎福布斯全球最具创新力企业榜。特斯拉一直以来都贴着“颠覆者”的标签。几年来,我们仔细研究了“颠覆式创新”的现象,这个词语由哈佛商学院教授克莱顿·克里斯藤森(Clayton Christensen)在上世纪90年代末提出。我们对颠覆式创新进行了量化,依据是上市公司企业价值与公司现有业务内在价值之间的差异,你可以把这称为创新溢价。尽管特斯拉风头正劲(我们在衡量创新溢价时尽力剔除这个因素),但我们最初对斯特拉的日益成功感到困惑不解。不同于小型钢铁厂、个人电脑和日本廉价汽车等典型的颠覆式创新,特斯拉不走寻常路,并非利用更加便宜、技术更次的产品来吸引那些对价格敏感的低端客户。该公司并非定位于首次购车者。特斯拉的汽车无论是外观还是驾驶方式都与其他汽车大同小异,使用现有的基础设施(比如公路),在很大程度上将产品创新仅仅局限于一个领域:动力系统。

这些事实不符合低端创新的成功模式。如果按照传统的案例分析,特斯拉会撞得头破血流。在刚开始的时候,就连穆斯克自己都没有把握。“我没有为特斯拉和SpaceX寻找外部融资,因为我觉得这两家公司可能会倒闭。”他说。但事实证明,特斯拉是不同类型的颠覆者,是能够给老牌企业造成麻烦的高端颠覆者。

高端颠覆者进行的创新具有超越的本质,使它们难以被迅速模仿。它们甫一露面便在关键特性上胜过现有产品;它们溢价而不是打折销售;它们以老牌企业最有利可图的客户为目标,追求最具有鉴赏力、对价格最不敏感的买家,然后再扩大到主流消费者。看看某些大公司,你就能找到先例:苹果(Apple)的iPod击败索尼随身听;星巴克(Starbucks)的高端咖啡饮品和氛围战胜本地的个体咖啡馆;戴森(Dyson)的真空吸尘器现在拥有可观的市场份额;Garmin的GPS高尔夫手表抢了测距仪的很多生意。老牌企业反应不够快,高端颠覆者占据了他们的市场份额。

特斯拉完全围绕着上述想法行事。如果一切按计划进行,那么继Model S和X之后,特斯拉将在2017年推出价格低一个档次的Model 3,售价为3.5万美元,这是该公司为主流消费者准备的车型。尽管特斯拉放弃了在今年实现盈利的目标(就算将其与众不同、以企业为主要目标的汽车租赁项目考虑在内),投资者仍然踊跃:自从2010年以来,穆斯克通过发行股票和举债的方式为特斯拉募集了53亿美元资金,每轮融资都获得超额认购,包括8月中旬的6.5亿美元第二次股票发行,部分资金将用于在内华达州沙漠里修建巨大的电池生产厂“千兆工厂”(Gigafactory)。“市场愿意支持这家拥有多种融资结构的公司,这使我相信一切都会没有问题,如果那种模式被证明可行的话。”麻省理工学院斯隆管理学院高级副院长雅各布·科恩(Jacob Cohen)说。

瑞信(Credit Suisse)分析师表示,证明的时刻将在2017年前后到来,预计特斯拉将在那时首次产生可观的自由现金流,也就是扣除资本支出后的营业利润。其他的指标也令人鼓舞:今年有望实现55亿美元营收,同比增长54%。自2010年上市以来,该股已经飙升15倍,最近市值达到330亿美元。

与此同时,老牌汽车厂商在当前和长远的未来面临着同样的挑战:如果汽车业务在很大程度上最终走向电动化(现在还是个巨大的问号,因为目前美国汽油价格每升还不到3美元,电动和混合动力汽车的销售总体上出现下滑),那么特斯拉将在高端市场和该公司即将发力的低端市场遥遥领先,逐渐蚕食1万亿美元的汽车市场。底特律的老牌汽车厂商总是对特斯拉不屑一顾,因为这家初创公司还处于亏损状态,但它已经改变了整个行业。“(在2001年)通用汽车(GM)在一个垃圾场里压碎了其所有的电动汽车。”穆斯克说,“当我们一路走来,推出Roadster的时候,这促使通用汽车生产出了沃兰达电动车,后来日产(Nissan)也对聆风(Leaf)电动车有了足够的信心。基本上来讲,我们推动了整个汽车电动化进程。虽然发展缓慢,但确实在前进。”

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