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国轩高科连签市场大单 “电池大王”恪守产品为王

来源: | 作者:admin | 分类:新闻 | 时间:2016-09-24 | 浏览:4356
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摘要:近年来,国轩高科不断完善产品文化塑造,优化产品设计,推进产品升级,以优质的产品和服务推动绿色能源生态圈建设,打造"国轩速度"升级版,助力供给侧结构性改革,并赢得"电池大王""电池大咖"等多个美誉,为新能源汽车产业发展做出积极贡献。这无不得益于"产品为王"经营理念。

国轩高科连签大单 “电池大王”恪守产品为王

日前,国轩高科发布“喜事贴”:公司从上汽大通350余家供应商中脱颖而出,喜获“杰出供应商”殊荣。该荣誉是上汽大通供应商大会上的最高荣誉,国轩高科是上汽大通新能源汽车配件供应商中唯一获此殊荣的企业。

“观世界百年企业,无非产品为王。国轩电池,唯品质独尊,方能长久。定位2016,产品为王,细处着眼,为未来基!”国轩高科董事长李缜的话语掷地有声。

国轩高科成为上汽大通最佳“搭档”,正是公司坚持“产品为王”理念,持续创新、不断超越而激起的一朵璀璨浪花。近年来,国轩高科不断完善产品文化塑造,优化产品设计,推进产品升级,以优质的产品和服务推动绿色能源生态圈建设,打造“国轩速度”升级版,助力供给侧结构性改革,并赢得“电池大王”、"电池大咖"等多个美誉,为新能源汽车产业发展做出积极贡献。这无不得益于"产品为王"经营理念。

国轩高科

"产品为王"--"电池大王"恪守的治企经

如果要问时下国轩高科的主旋律是什么?那无疑是"产品为王"。在国轩高科的大会小会上,"产品为王"都是反复重申的话题。

在公司第五届科技创新大会暨第四届动力能源高峰论坛上,作为全公司的"火车头",李缜掷下豪言:"国轩以创新为矛,以技术进步和品质卓越为己任,坚持'产品为王',就一定会打造出国际一流的动力电池行业的民族品牌!"

 "我们要在新一轮电池企业洗牌中,坚持'产品为王',练好内功,关注细节,用好'工匠精神',用'工匠精神'精雕产品,铸造卓越产品,共同培育国轩根基,为中国新能源产业的发展能与世界同步做出我们的努力。"在刚刚结束的国轩第一季度经营分析会上,李缜如是说。

如今,广大国轩人都在身体力行学习、践行"产品为王"思想,公司领导层在"产品为王"思想基础上,还提出了"产品主义"等多种理念。在此影响下,公司持续强化质量文化建设,不断推进标准化建设和产品升级换代,相继开展质量知识竞赛、品质大会、精益生产培训等多项活动,同时获得多项重大成果。

公司承担的"十二五"国家863计划重点项目--"锂离子电池全产业链工艺技术与正负极匹配技术研究"通过科技部验收,检测实验中心通过CNAS国家实验室认证,"电动汽车用锂离子电池管理系统"实现锂离子电池管理系统产业化,"电动汽车用磷酸铁锂电池一致性技术"及开发的"电动大巴电池箱温度智能控制系统"得到成功应用转化,形成了一批自主研发核心技术产品,"IFP1865140-9Ah方形磷酸铁锂锂离子蓄电池"、"IFP1865140-15Ah方形磷酸锰铁锂锂离子蓄电池"、"IFP20100140A方形磷酸铁锂锂离子蓄电池"被评为安徽省新产品。

目前,国轩高科电池管理系统(BMS)技术水平已处于国内领先水平,公司美国硅谷研究院正在研发新一代电池管理系统,预计今年下半年正式实现产品定型。公司商标获评"安徽省著名商标",产品获"合肥市政府质量奖",目前正在申报"安徽省政府质量奖"。

筑产业生态,完成历史风口下的"蜕变"

为进一步推进产品的升级换代,近年来,国轩高科抓住新能源汽车爆发式增长时期的历史机遇,深度优化产业布局,延伸新能源汽车全产业链,以高昂的姿态打造市场新格局,从发展产业链逐步升格到建设绿色能源生态圈,即共赢的产业生态圈、利润生态圈和平台生态圈。通过"一化二融合"(一化即政学研一体化,二融合即产业融合和资本融合),筑造产业生态,有效推进绿色能源生态圈的建设,使公司的发展取得了多项历史性突破,国轩电池产品的市场辐射力极度增强,基本上完成了历史风口下的"蜕变"。

2015年全年,公司在产能严重不足的情况下,创下25.53亿元销售收入,是2014年的2.15倍;完成货款回笼24.86亿元,完成率为125%,是2014年2.8倍;净利润为5.66亿,是2014年的2倍还要多。全年出货量达33870万AH(1GWH以上),行业地位名列全国前三位,品牌知名度得到有效提升。

其次,公司实现战略纵深的跨越,建立健全了全产业生态链、研发链和上下游产业。公司还形成了多元化的产品路线:在电池材料体系方面,IFP材料进一步优化,复合三元材料具备产业化,高安全长寿命钛酸锂重大突破,实现了"储备一代、研发一代、生产一代";电芯平台方面,"IFP1865140"更趋稳定,"IFP20100140"性能大幅提升,"VDA复合三元"进入产业化。

同时,国轩高科产业布局取得重大突破。庐江公司一期3000吨材料产线建设,从3月份奠基到9月份投产,再到10月达产,真正体现了"国轩速度";全年完成材料生产1963 吨,是去年的2.3倍;公司加速上下游产业布局,与星源材质共同投资30亿元,在庐江建立隔膜生产基地。

"公司管理模式实现了质的跨越。2015年4月2日,公司成功实现借壳上市,9月29日正式更名为'国轩高科'。目前,公司大力推进'集团化'建设,基本实现了由'单一型'企业向'集团化'企业的转变,以及'市场驱动'向'技术引领'的转变,为公司成为全球能源存储和应用产业的领导者夯实了基础。"国轩高科总裁方建华说道。

产品美名引八方"大腕儿"结"秦晋之好"

2016年新年伊始,国轩高科频传佳音,喜事儿接连登门,与行业内多个"大腕儿"办下数桩"亲事儿"。

先是在2月2日,公司与中通客车控股股份有限公司签署2016年动力电池采购合同,中通客车向国轩高科采购6000套纯电动客车电池系统,合同总金额10亿元。紧接着,2月17日,公司又赶上一桩"亲事儿",与南京金龙签署逾10亿元动力电池采购合同,产品交付任务将于今年分批次完成。仅仅半月,公司就斩获了20亿巨单,总金额已经达到2015年上半年营收的2.35倍,是公司有史以来斩获的最大两笔订单。这足见国轩高科产品美名之响亮。

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